TRỤ SỞ CHÍNH HÀ NỘI
158 Võ Chí Công - Q.Tây Hồ - Hà Nội
0905785398 (Phục vụ đến 23h hàng ngày)
Thị trường F&B năm 2026 đang chứng kiến sự bùng nổ mạnh mẽ của mô hình "Specialty Coffee & Tea". Trong dòng chảy đó, Phê La vẫn giữ vững vị thế "ngôi sao sáng" với doanh thu hàng trăm tỷ đồng mỗi năm. Bạn đang tò mò liệu "ông lớn" này có chia sẻ miếng bánh lợi nhuận không?
Tính đến ngày 28/01/2026, Phê La CHƯA CÔNG BỐ chính sách nhượng quyền thương mại rộng rãi trên các kênh truyền thông chính thức. Thương hiệu này hiện vẫn tập trung vào việc tự vận hành hoặc hợp tác chiến lược cực kỳ hạn chế. Họ muốn đảm bảo chất lượng từng ly trà Ô Long đậm vị đến tay khách hàng.
Tại sao một thương hiệu hot như vậy lại "kín tiếng" đến thế? Nếu họ mở bán, giá trị nhượng quyền sẽ là bao nhiêu? Bài viết này sẽ giúp bạn giải mã chiến lược của Phê La. Chúng ta sẽ cùng phân tích cơ hội, rủi ro và cách chuẩn bị nguồn lực để đón đầu làn sóng này.
Hãy cùng tôi đi sâu vào bức tranh toàn cảnh về cơ hội kinh doanh đầy tiềm năng nhưng cũng nhiều thách thức này.

Dưới đây là những cập nhật mới nhất về chính sách hợp tác kinh doanh của Phê La.
Hiện tại, website chính thức phela.vn và Fanpage tích xanh của hãng vẫn không có mục "Nhượng quyền". Mọi thông tin rao bán nhượng quyền trên các hội nhóm Facebook đều chưa được xác thực. Bạn cần hết sức cảnh giác để tránh mất tiền oan. Phê La đang phát triển theo mô hình chuỗi sở hữu (Company-owned) để kiểm soát quy trình chặt chẽ nhất.
Tuy nhiên, thị trường 2026 đã có những thay đổi nhỏ. Có một số nguồn tin nội bộ cho rằng hãng đang xem xét mô hình "Partnership" (Hợp tác kinh doanh) tại các vị trí đắc địa (Prime Location). Điều này khác hoàn toàn với việc bán Franchise đại trà. Bạn góp mặt bằng và vốn, hãng góp thương hiệu và vận hành.
Điều này giúp bạn hiểu rõ bản chất cuộc chơi trước khi tìm cách liên hệ.
Chiến lược "chậm mà chắc" này xuất phát từ ba nguyên nhân cốt lõi.
Cách làm này bảo vệ nhà đầu tư dài hạn khỏi rủi ro bão hòa thị trường.
Năm 2026, chúng ta thấy Phê La bắt đầu xuất hiện tại các tỉnh thành lớn ngoài Hà Nội và TP.HCM.
Nếu bạn thấy những dấu hiệu này, hãy chuẩn bị sẵn nguồn lực tài chính ngay từ bây giờ.

Chúng ta sẽ ước tính ngân sách dựa trên các thương hiệu cùng phân khúc cao cấp trên thị trường.
Dựa trên vị thế thương hiệu top đầu (Tier 1), phí gia nhập hệ thống Phê La chắc chắn không rẻ. Con số này là "tấm vé" để bạn được sử dụng thương hiệu, công thức và hệ thống quản lý.
Mức phí này tương đương với các "ông lớn" như Highlands Coffee hay The Coffee House thời hoàng kim. Nó lọc bớt những nhà đầu tư nhỏ lẻ, thiếu tiềm lực. Hợp đồng thường kéo dài 3-5 năm để đảm bảo tính cam kết.
Đây là phần "ngốn" vốn nhiều nhất. Để tái hiện không gian Đà Lạt giữa lòng phố thị, chi phí xây dựng cực kỳ lớn.
Bảng dưới đây liệt kê chi tiết các khoản chi phí dự kiến bạn cần chuẩn bị:
| Hạng mục chi phí | Ước tính (VND) | Ghi chú |
|---|---|---|
| Phí nhượng quyền | 500 Triệu - 1 Tỷ | Hợp đồng 3 - 5 năm |
| Đặt cọc thuê nhà | 300 - 600 Triệu | Thường cọc 3 - 6 tháng |
| Cải tạo & Decor | 1.5 - 2.5 Tỷ | Style Camping, nội thất gỗ |
| Máy móc & POS | 400 - 600 Triệu | Máy pha Espresso, máy ủ trà |
| Nguyên liệu đợt đầu | 100 - 200 Triệu | Trà Ô Long, bao bì in logo |
| Giấy phép & Marketing | 100 - 150 Triệu | GPKD, PCCC, Khai trương |
| Vốn lưu động | 300 - 500 Triệu | Dự phòng 3 tháng đầu |
| TỔNG CỘNG | 3.2 - 5.5 Tỷ | Chưa bao gồm tiền thuê nhà |
Con số này đòi hỏi bạn phải có năng lực huy động vốn cực kỳ vững chắc.
Ngoài vốn đầu tư ban đầu, bạn còn phải chia sẻ doanh thu hàng tháng.
Bạn cần tính toán kỹ biên lợi nhuận ròng (Net Profit) sau khi trừ hết các khoản phí này.

Phê La chọn mặt gửi vàng rất kỹ. Dưới đây là những tiêu chuẩn "sống còn".
Mặt bằng quyết định 60% sự thành bại của mô hình F&B chuỗi. Phê La không chấp nhận những vị trí khuất hoặc diện tích nhỏ.
Bạn nên chủ động săn tìm mặt bằng trước khi liên hệ để tăng tỷ lệ được duyệt.
Tiền không phải là tất cả, nhưng là điều kiện cần đầu tiên.
Sự thấu hiểu ngành nghề sẽ giúp quá trình hợp tác suôn sẻ hơn rất nhiều.
Tính nhất quán (Consistency) là chìa khóa của chuỗi.
Việc tuân thủ nghiêm ngặt giúp bảo vệ thương hiệu chung cho cả hệ thống.

Dưới đây là lộ trình chuẩn để bạn trở thành đối tác chính thức.
Đừng liên hệ tay không. Hãy chuẩn bị một bộ hồ sơ (Portfolio) thật chuyên nghiệp.
Sự chuẩn bị kỹ lưỡng thể hiện sự nghiêm túc và chuyên nghiệp của bạn.
Gửi hồ sơ qua các kênh chính thống.
Kiên nhẫn chờ đợi phản hồi trong vòng 7-14 ngày làm việc.
Nếu hồ sơ đạt yêu cầu sơ bộ, hãng sẽ cử team xuống hiện trường.
Giai đoạn này quyết định tính khả thi thực tế của dự án.
Sau khi "chốt" mặt bằng, hai bên sẽ tiến hành thủ tục pháp lý.
Chất lượng nhân sự là yếu tố sống còn khi vận hành quán.
Bước cuối cùng để hiện thực hóa giấc mơ kinh doanh.
Sự hỗ trợ từ hãng trong giai đoạn này là cực kỳ quan trọng.

Hãy cùng làm một bài toán kinh tế giả định để xem hiệu quả đầu tư.
Phê La có lượng khách trung thành (Loyal Customer) rất lớn nhờ sản phẩm khác biệt.
Doanh số này thuộc top đầu thị trường trà sữa hiện nay.
Với mức đầu tư lớn, thời gian thu hồi vốn là mối quan tâm hàng đầu.
Bảng dưới đây so sánh các chỉ số tài chính quan trọng bạn cần nắm:
| Chỉ số tài chính | Ước tính | Giải thích |
|---|---|---|
| Biên lợi nhuận gộp | 60% - 70% | Giá vốn hàng bán (COGS) khoảng 30-40% |
| Biên lợi nhuận ròng | 15% - 25% | Sau khi trừ nhân sự, mặt bằng, điện nước |
| Lợi nhuận ròng/tháng | 200 - 500 Triệu | Tùy vào khả năng quản lý chi phí |
| Thời gian hoàn vốn | 18 - 24 tháng | Khá nhanh so với quy mô đầu tư |
Đây là kịch bản khả quan nếu bạn vận hành tốt và không gặp biến cố lớn.
Đặt lên bàn cân để thấy rõ ưu nhược điểm của từng mô hình.
Phê La vẫn là lựa chọn hấp dẫn cho nhà đầu tư thích sự mới mẻ và chất lượng.

Kinh doanh luôn đi kèm rủi ro. Bạn cần nhìn nhận thẳng thắn các vấn đề sau.
USP (Unique Selling Point) của Phê La là trà Ô Long. Nếu vùng nguyên liệu gặp sự cố (thiên tai, mất mùa) hoặc chuỗi cung ứng bị đứt gãy, chất lượng đồ uống sẽ bị ảnh hưởng ngay lập tức. Bạn phụ thuộc hoàn toàn vào nguồn cung của hãng mẹ.
Sự phụ thuộc này là con dao hai lưỡi trong kinh doanh chuỗi.
Gen Z là tệp khách hàng chính của Phê La. Nhóm này có đặc điểm là "cả thèm chóng chán". Hôm nay họ thích trà Ô Long, ngày mai họ có thể chuyển sang trà sữa đất nung hay trà chanh giã tay.
Bạn cần chuẩn bị tâm lý và quỹ dự phòng cho những giai đoạn thị trường đi xuống.
Mô hình phục vụ tại bàn (Table Service) kết hợp không gian lớn đòi hỏi lượng nhân sự đông đảo (Pha chế, Phục vụ, Bảo vệ, Tạp vụ). Chi phí lương và bảo hiểm năm 2026 đã tăng cao. Áp lực quản lý con người là không hề nhỏ.
Kiểm soát chi phí nhân sự (Labor Cost) là bài toán đau đầu của mọi chủ quán.
Mô hình Camping của Phê La rất dễ bị sao chép về mặt hình thức (Visual). Rất nhiều quán nhỏ lẻ mọc lên với decor y hệt nhưng giá rẻ hơn một nửa. Điều này chia sẻ bớt một phần khách hàng nhạy cảm về giá.
Bạn cần tập trung vào chất lượng dịch vụ để giữ chân khách hàng.
Hãng có quyền thay đổi chính sách nhập hàng, giá bán hoặc chương trình khuyến mãi mà bạn buộc phải tuân theo. Đôi khi, các chiến dịch này có thể làm giảm biên lợi nhuận của bạn trong ngắn hạn.
Mối quan hệ Win-Win cần được duy trì dựa trên sự tôn trọng hợp đồng.

Để giúp bạn không bỡ ngỡ, tôi đã tổng hợp danh sách các đầu việc chi tiết nhất.
Hãy hoàn thiện các thủ tục này trước khi thi công để tránh rắc rối với cơ quan chức năng.
Pháp lý vững chắc là nền móng cho sự phát triển bền vững.
Đầu tư vào không gian là đầu tư vào trải nghiệm khách hàng (Customer Experience).
Không gian đẹp sẽ kích thích khách hàng check-in và lan tỏa thương hiệu miễn phí.
Máy móc tốt giúp ổn định chất lượng đồ uống và tăng tốc độ phục vụ.
Đừng tiếc tiền cho những thiết bị vận hành cốt lõi này.
Chuẩn bị kỹ lưỡng cho ngày ra mắt thật ấn tượng.
Sự chuẩn bị càng chi tiết, rủi ro vận hành càng thấp.

Dưới đây là thông tin liên hệ duy nhất bạn nên tin tưởng.
Hãy lưu lại các kênh liên lạc chính thức sau để kết nối với bộ phận phát triển kinh doanh.
| Kênh liên hệ | Thông tin chi tiết | Ghi chú |
|---|---|---|
| Hotline CSKH | 1900 3013 | Liên hệ giờ hành chính |
| cskh@phela.vn | Gửi hồ sơ qua đây | |
| Email Hợp tác | info@phela.vn | Dành cho đối tác B2B |
| Website | phela.vn | Xem thông tin chính thức |
| Trụ sở chính | Hà Nội & TP.HCM | (Địa chỉ cập nhật trên Web) |
Tuyệt đối xác minh kỹ danh tính người liên hệ trước khi làm việc sâu hơn.
Hiện nay có rất nhiều Fanpage chạy quảng cáo "Nhượng quyền Phê La giá rẻ". Đó **100% là lừa đảo**.
Phê La chỉ làm việc qua pháp nhân công ty và ký hợp đồng trực tiếp, không qua trung gian nhận cọc online.
Hy vọng bài viết này đã cung cấp cho bạn cái nhìn toàn diện và thực tế nhất về cơ hội kinh doanh cùng Phê La trong năm 2026. Chúc bạn có những quyết định đầu tư sáng suốt!

Nếu bạn quan tâm đến các thương hiệu khác, hãy liên hệ ngay với chúng tôi để không bỏ lỡ cơ hội:

+ Quà tặng 1: Tặng chuỗi video đào tạo kinh doanh cafe thành công.
+ Quà tặng 2: Tặng khóa học online được bán trên Unica trị giá 800.000
+ Quà tặng 3: Tặng chuỗi video bí quyết kinh doanh cafe miễn phí
+ Quà tặng 4: Tặng ý tưởng thiết kế cho chính quán của anh/chị trị giá 3.000.000 VND
+ Quà tặng 5: Tuyển tập 25 concept thiết kế quán cafe chọn
+ Quà tặng 6: 1 Voucher giảm giá 40% khóa học pha chế
Tổng giá trị quà tặng lên tới 60 triệu đồng
Nhượng quyền 0 đồng: Không mất chi phí nhượng quyền, không lấy % doanh thu , không yêu cầu lấy thiết bị hay nguyên vật liệu ….
ĐĂNG KÝ
Quý khách vui lòng để lại thông tin đầy đủ để đội ngũ chuyên gia tư vấn trong thời gian sớm nhất.
TRỤ SỞ CHÍNH HÀ NỘI
158 Võ Chí Công - Q.Tây Hồ - Hà Nội
0905785398 (Phục vụ đến 23h hàng ngày)
Cơ sở ĐÀ NẴNG
64 Lý Thánh Tông, An Hải, Sơn Trà, Đà Nẵng.
0973 981 509 (Phục vụ đến 23h hàng ngày)
TRỤ SỞ CHÍNH MIỀN NAM
221 Đ. Hùng Vương, Phường 9, Quận 5, HCM
0984909119 (Phục vụ đến 23h hàng ngày)
Cơ sở NHA TRANG
38 Thống Nhất, Vạn Thạnh, TP Nha Trang
0987199491 (Phục vụ đến 23h hàng ngày)
Cơ sở HUẾ
11 Lý Thường Kiệt, phường Phú Nhuận, TP Huế
0905 785 398 (Phục vụ đến 23h hàng ngày)
Cơ sở VINH
30 Đ. Lê Viết Lượng, Hưng Bình, Vinh, Nghệ An
0987199491 (Phục vụ đến 23h hàng ngày)
0905785398
